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NEW QUESTION: 1








Answer:
Explanation:

NEW QUESTION: 2
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
ABC Company verwendet ein Standardentwicklungsmodell, um Kurse zu entwickeln, und PRINCE2, um diese Projekte zu verwalten. Die Ziele des Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekts wurden im Geschäftsplan der ABC Company dokumentiert. Dieser Geschäftsplan hat dieses Projekt ausgelöst. Um Zeit zu sparen, hat die Exekutive beschlossen, den Prozess des Startens eines Projekts zu vereinfachen. Das Projektmandat wird angepasst und wird zum Projektauftrag.
Ist das angemessen und warum?
A. Nein, da durch das Erfassen von Lektionen aus früheren Projekten Lektionen identifiziert werden, die auf dieses Projekt angewendet werden sollen.
B. Ja, da die Geschäftsergebnisse klar sind, kann die Projektbeschreibung eine Beispielerklärung sein, in der das Mandat ausgearbeitet wird.
C. Ja, da die Führungskraft das Projekt basierend auf dem Projektmandat initiieren kann, indem sie den Prozess zum Starten eines Projekts besteht.
D. Nein, da die Projektbeschreibung eine Aussage sein sollte, die eine ausführlichere Beschreibung des Projekts enthält.
Answer: D

NEW QUESTION: 3
DRAG DROP
You have a server named Server1 that runs Windows Server 2012 R2.
You need to create a new volume on Server1.
The new volume must have the following configurations:
---
Be stored on a new virtual hard disk
Be assigned the drive letter G
Have the NTFS file system
In which order should you run the Diskpart commands?
To answer, move all the Diskpart commands from the list of commands to the answer area and arrange them in the correct order.

Answer:
Explanation:

Box 1: create vdisk Box 2: attach vdisk Box 3: create partition Box 4: assign Box 5: format
Note: Example: createvdisk file="C:\vdisks\disk1.vhd" maximum=16000 attachvdisk create partition primary assign letter=g format
References: http://technet.microsoft.com/en-us/library/gg252576.aspx http://technet.microsoft.com/en-us/library/hh831487.aspx

NEW QUESTION: 4
会社は、特定の並列処理メカニズムを実行するソフトウェアソリューションを作成しています。ソフトウェアは、いくつかの特別なシナリオで数十台のサーバーに拡張できます。このソリューションでは、ライセンスベースの独自のライブラリを使用しており、個々のサーバーに単一の専用ライセンスがインストールされている必要があります。会社は
200ライセンス。最大200のサーバーノードを同時に実行する予定です。
会社は次の機能を要求しました：
「大規模なライセンスの使用を自動化するメカニズム。」いつ使用可能なライセンスを確認するために将来使用するダッシュボードの作成。
これらの要件を達成する最も効果的な方法は何ですか？
A. ライセンスをAmazon DynamoDBテーブルにアップロードします。 Auto Scalingグループを使用してサーバーを起動するAWS CloudFormationテンプレートを作成します。ユーザーデータスクリプトで、DynamoDBテーブルから使用可能なライセンスを取得します。 Auto Scalingライフサイクルフックを作成し、それを使用して、インスタンスの終了後にマッピングを更新します。
B. ライセンスをプライベートAmazon S3バケットにアップロードします。ライセンスのマッピングセクションを使用してAWS CloudFormationテンプレートを作成します。テンプレートで、Auto Scalingグループを作成してサーバーを起動します。ユーザーデータスクリプトで、マッピングセクションから使用可能なライセンスを取得します。 Auto Scalingライフサイクルフックを作成し、それを使用して、インスタンスの終了後にマッピングを更新します。
C. ライセンスをAmazon DynamoDBテーブルにアップロードします。パラメータ--countを使用してサーバーを起動するAWS CLIスクリプトを作成し、min：maxインスタンスを起動します。ユーザーデータスクリプトで、DynamoDBテーブルから使用可能なライセンスを取得します。各インスタンスを監視し、障害が発生した場合はインスタンスを交換してから、DynamoDBテーブルを手動で更新します。
D. ライセンスをプライベートAmazon S3バケットにアップロードします。 S3に保存されているライセンスのリストをAmazon SQSキューに追加します。 Auto Scalingグループを使用してサーバーを起動するAWS CloudFormationテンプレートを作成します。ユーザーデータスクリプトで、SQSから使用可能なライセンスを取得します。 Auto Scalingライフサイクルフックを作成し、それを使用して、インスタンスの終了後にライセンスをSQSに戻します。
Answer: C