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Die Thalleute wunderten sich, daß sich C_S4CFI_2504 Zertifizierung die Wildleute so viel Mühe gaben, sie wußten nicht, was werden solle.

NEW QUESTION: 1
What are the three elements of a rule? (Multiple Choice)
A. Activity
B. Condition
C. Model
D. Event
Answer: A,B,D

NEW QUESTION: 2
展示を参照してください。

どのVPNテクノロジーがこの構成出力を生成しますか？
A. DMVPN
B. DVTI
C. クライアントのカスタマイズを増やすことができます
D. FlexVPN
E. SVTI
Answer: E

NEW QUESTION: 3
You work as a project manager for HRM Inc. You have to evaluate the performance efficiencies of a project. The table given below has the following related values:

Which of the following will be the cost variance (CV) of the project at the current point of time?
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option A is correct.
According to the question, you have to calculate the cost performance index (CPI) of the project first. Cost variance (CV) is a measure of cost performance of a project. The variance notifies if costs are higher than budgeted or lower than budgeted. The cost variance is calculated based on the following formula:
CV = Earned value (EV) - Actual cost (AC)
A positive value means that spending is less than budgeted, whereas a negative value indicates that costs are higher than originally planned for the project.
Now, put the given values in the formula:
CV = EV - AC
= 420 - 390
= 30
As the value of CV (which is +30) is positive, it means that spending is less than budgeted.
Earned value (EV)
Earned value (EV) is the value of completed work. It is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity during a given time period. EV is typically expressed as a percentage of the work completed compared to the budget. EV is also called budgeted cost of work performed (BCWP).
Planned value (PV)
Planned value (PV) is the authorized budget assigned to the scheduled work to be accomplished for a schedule activity or work breakdown structure (WBS) component. PV is also called budgeted cost of work scheduled (BCWS).
Actual cost (AC)
Actual cost (AC) is the total cost actually incurred and recorded in accomplishing the work performed during a given time period for a schedule activity. It is the cost of the work to date, including direct and indirect costs. AC is money that has actually been expended to date. AC is also called actual cost of work performed (ACWP).
Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Time and Cost Management Objective: Earned Value Analysis and Forecasting